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供應商如何選擇不干膠標簽材料？
對供應商不干膠標簽材料的選擇主要是從供應能力、產品質量及批次穩(wěn)定性、價格、服務與研發(fā)能力、潛在市場的挖掘能力與洞察力、提高改善的速度等方面進行評價。
由于國內市場所具有的潛力與空間，以芬歐匯川集團（UPM）藍泰不干膠為代表的跨國不干膠標簽材料供應商們對國內市場充滿著信心。特別是UPM在常熟斥資100億元人民幣建造了大型涂布紙和非涂布紙生產線，隨即UPM藍泰在常熟紙廠內又投入4億元人民幣建成了世界級的不干膠標簽材料生產基地，也體現了UPM藍泰對中國不干膠標簽市場的信心與及其集團的整體實力。?競爭是品質、服務、品牌等全方位的競爭，但最終是實力的較量。對供應商的選擇主要是從供應能力、產品質量及批次穩(wěn)定性、價格、服務與研發(fā)能力、潛在市場的挖掘能力與洞察力、提高改善的速度等方面進行評價。一個穩(wěn)定并致力于長遠發(fā)展的供應商就如同致力于發(fā)展的印刷公司、終端用戶一樣，總是不斷地完善自身，為客戶提高附加值而不斷努力。向印刷企業(yè)提供滿足應用的合適產品、相關的技術支持、生產流程控制建議以及改善方案等。
全球交往及貿易越來越密切，跨國企業(yè)將運用全球信息并達到信息共享。這是國內中小型不干膠標簽材料供應商無法比擬的優(yōu)勢。在競爭激烈的領域，這也是評估供應商必不可少的條件。因為全球視野化的供應商才能及時跟上全球發(fā)展與革新的步伐，進一步優(yōu)化資源以提升競爭力。所以，在眾多的供應商中，選擇一個最優(yōu)性價比的產品并不僅僅是看產品本身，而是選擇一個最優(yōu)供應商提供的最佳產品。如具有較好的印刷設備的不干膠標簽印刷企業(yè)，如果選擇一個價格便宜但不穩(wěn)定的產品，就發(fā)揮不出其印刷設備的特性；同樣，一個品質不高或不適合的產品用在好的印刷設備上就如同于一個新布補在舊衣服上，同樣也取不到功效。
由于不干膠標簽材料貼在產品上有一定的滯后周期，從貼好標到上貨架或到消費者手中總有一個時間段，貼標的安全性一時難以體現出來，但整體實力與品質控制能力不齊全的供應商所提供的產品就使應用變得不可靠而帶有風險。一個自身沒有足夠品質檢驗系統(tǒng)的標簽印刷企業(yè)，對不干膠標簽材料的品質保證在依靠自身的從業(yè)經驗、品質判定標準、行業(yè)對供應商的整體評價外，將一定程度上依靠材料供應商提供的品質保證。誰都知道，一旦出現品質異常，所造成的直接損失是加工成本的提高，間接損失則是影響長遠合作的信心甚至是丟失客戶。這些無論是供應商還是不干膠標簽材料印刷企業(yè)均不愿看到的。
選擇專業(yè)化程度高、品質穩(wěn)定與品質控制流程完善、服務人性化的材料供應商是基于印刷企業(yè)對材料供應商的全面了解來決定。除去印刷企業(yè)的專業(yè)度、技術能力外，還須一個選擇的擇優(yōu)原則，而不是人云亦云，認定什么就是什么，選擇不是認定。供應商追求效益與不斷優(yōu)化成本的大前提下，關注供應商的變化也是選擇的內容。
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